Hlavní úkoly a cíle družstva
SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 12. ČERVEN 2014
Družstvo je ekonomicky vyzrálé a stabilní, hospodaří transparentním způsobem, a proto je výsledek roku 2014 opět ziskový (4 miliony 906 tisíc Kč).
PŘEDNOST: ODLIŠNOST
Družstvo není obyčejná obchodní společnost poskytující služby v oblasti správy bytového fondu. Je současně organizací, která pro své členy zajišťuje všechny potřeby spojené s užíváním bytů a s bydlením, tedy správu širokého typu. Tím se zásadně liší od různých správcovských organizací v regionu. Málokteří bydlící si uvědomují, že za stejné peníze nabízíme běžně trojnásobné množství poskytovaných služeb. Navíc družstevníkům poskytujeme komfort moci si jít o svém problému „popovídat“ respektive prostřednictvím schůzí a zvolených zástupců „mluvit“ do všeho dění kolem domu. To jiní správci v žádném případě nenabízejí. Pokud jsou tedy noví předsedové přemlouváni konkurencí, aby od družstva odešli a nechali si dělat správu domu od nich, tak by se měli v první řadě zeptat, kolik vlastně služeb od konkurence dostanou. Jsou-li potom schopni nabídku vyhodnotit, musejí dojít ke stejnému závěru, o jakém píšeme. Služeb je za stejnou cenu žalostně méně. Vedle rozsáhlé agendy ekonomického úseku dotýkající se účetnictví a s tím spojené administrativy, právní problematiky, ale hlavně také členských záležitostí zahrnujících předpisy nájemného, hlídání dlužníků, převody členství a nutné související evidence, jsou velmi viditelnou oblastí činnosti na úseku technickém a inženýrském.
„ČESTNÍ“ PŘEDSEDOVÉ
Opět si připomeňme, že technici pravidelně pracují s předsedy domů a pokud není předseda hlupák, který je zalobbován za „deset tisíc všimného“ nějakým dodavatelem, tak tato práce má i výsledky. Jsme pyšní na to, že dokážeme připravit ročně práce za stovky milionů korun, že se nám daří udržet vysokou kvalitu předávané práce, že dokážeme držet ceny bez vlivu nesmyslných víceprací a pokud se někde projeví nějaká výrazná nekvalita, bývá to z devadesáti procent u firem, které muselo družstvo obeslat na přání předsedy domu a „muselo také přihlížet“ tomu, jak si předseda firmu „čestně“ vybral. Téměř stoprocentní výmluvou „čestných“ předsedů je potom: „Krušnohor mi tu firmu vybral“. Vrcholem jsou někteří noví předsedové. Bez skrupulí se snaží porušovat směrnice družstva, nechávají se uplácet firmami a je jim dokonce jedno, že jejich „výběry“ firem sdělujeme ostatním bydlícím v domě. Ti jsou totiž tak otupělí léty bydlení pod domovními správami bez možnosti do čehokoliv zasáhnout, že jim ani přes upozornění nedochází, že je svým rozhodnutím předseda mávnutím proutku okradl o desítky tisíc korun – každou rodinu! Stačí potom pár „keců“ o okrádání Krušnohorem a je vše zameteno pod podlahu. A tak předseda dostane pár desítek tisíc a dům je okraden o statisíce až milióny! Představenstvo družstva nemůže za podobné excesy nést odpovědnost, a proto je nuceno čas od času rezignovat na funkci statutárního orgánu společenství vlastníků a odpovědnost tak přenechat vlastníkům domu.“ V současné době se můžete setkat s návrhy společnosti Dospra, kterou údajně koupil místní zbohatlík Zelenka. Ten veřejně prohlásil, že „zničí Krušnohor“. Buďte proto velmi obezřetní, protože Zelenka vždy vše dělá jenom proto, aby rychle zbohatl. Správa domů prováděná touto společností podle toho bude asi také vypadat.
Kromě každodenní technické práce se dařilo technikům zpracovávat ve vysoké kvalitě žádosti o dotační tituly z projektů v rámci Integrovaných plánů rozvoje měst (IPRM) jak v Litvínově, tak v Mostě. Jsme také hrdí na to, že o přípravě těchto žádostí víme podstatně více a máme odborníky na mnohem vyšší úrovni, než řada různých „specializovaných“ společností, městské úřady nevyjímaje.
JINÍ TO NEDOKÁŽOU
Každý rok hovoříme o nešvarech v družstvu, které se stále opakují. Předsedové jsou obcházeni a je jim lháno o všem, co družstvo dělá. A myslíte si, že se některý předseda, ještě než začne roznášet lež po domě, přijde zeptat na správu družstva? Nepřijde – snad proto, že v minulosti se na podobné hlouposti neměl na domovní správě kde zeptat a myslí si, že v družstvu je to také tak.
Pojďme si rovnou na různá nesmyslná tvrzení odpovědět: družstvo má výrazně lepší podmínky pro získání úvěru;
To vše jiní správci prostě nedokážou.
A ještě jednu věc je dobré si připomenout – myslíte si, že je férové nechat dům družstvem zprivatizovat, stabilizovat jej, zajistit úvěry a údržbu a opravy, naučit bydlící správnému chování a potom dát družstvu vale? Když družstvo to nejhorší odstranilo, je jednoduché, aby nějaký „vychytralec“ dům odvedl k jinému správci, který mu něco slíbil?
JSME VZOREM
Vnější vztahy družstva se v posledních letech příliš nemění. Daří se nám držet vysokou úroveň hodnocení na úrovni bytového družstevnictví, jsme vzorem pro celou řadu bytových družstev v ČR a stali jsme se iniciátory mnoha nových postupů ve správě bytového fondu. Ve vztazích s městem Most navazujeme na velmi dobrou spolupráci – řešíme problémy domů s parkováním, s dětskými hřišti, svozem odpadů, opravami chodníků, zelení apod. Žádná z připomínek z domů rozhodně nezapadne. Úspěch ve volbách, kdy jsme získali 26 křesel v 45členném zastupitelstvu, nás těší, ale i zavazuje. Vztahy s městem Litvínov jsou dobré, naši zástupci z hnutí Severočeši.cz jsou ve vládnoucí koalici a máme místostarostu a radního. Snažíme se více spolupracovat v řešení problémů sídliště Janov, a přestože jsme přesvědčeni o tom, že Janovu pomůže pouze změna řady zákonů, tak alespoň spolupracujeme v uplatňování požadavků, jež vedou ke zlepšení bydlení na sídlišti. Ukazuje se, že trpělivá politika kolem bydlení, kterou uplatňuje naše družstvo, je správná a pro město Litvínov jednoznačně přínosná. Nebojím se říci, že nebýt Krušnohoru, tak je z Janova již dávno nefungující zbořeniště podobné Chanovu. Dobré vztahy máme i s městem Meziboří. I zde jsme po komunálních volbách dostali jednoho zástupce do rady města. Každopádně je potřeba poděkovat voličům Mostu, Litvínova a Meziboří, kteří pochopili, že to s městy myslíme dobře a že zkušenosti družstevníků přinášejí do měst řadu pozitivních podnětů. Věříme, že naši dobrou práci zhodnotí obyvatelé měst Mostu, Litvínova a Meziboří i v letošních podzimních volbách.
LEGISLATIVA
Družstvo trvale sleduje legislativní vývoj a uplatňuje jej ve své činnosti. Dostáváme právní rozklady od metodiků Svazu českých a moravských bytových družstev (SČMBD) a na základě těchto rozkladů a doporučení upravujeme legislativu družstva.
Naše družstvo, Rada bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) i SČMBD se snaží předkládat náměty ke změnám legislativy v oblasti bydlení. Jedná se o návrhy vycházející z praxe a řešící nejožehavější témata v oblasti bydlení. Takzvanou Mosteckou výzvu, která obsahovala na deset nejožehavějších problémů segmentu bydlení, jsme se pokoušeli předkládat na všech možných politických úrovních. Odezva však byla slušně řečeno slabá. Proto jsme iniciovali pracovní jednání právníků krajské rady a svazu bytových družstev, kde jsme tuto výzvu aktualizovali a hlavně jsme požádali právníky, aby ji z laického jazyka převedli do paragrafového znění, které znovu a znovu předkládáme politikům. Neztrácíme naději, že se nám alespoň některé části našich návrhů podaří dostat do legislativy.
Nejdůležitější legislativní změny, které se týkají bydlení, jsou obsaženy ve dvou zákonech. Jsou jimi občanský zákoník a zákon o obchodních korporacích.
Nový občanský zákoník tvoří spolu s novým zákonem o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích) a zákonem o mezinárodním právu soukromém „rekodifikaci soukromého práva“ v České republice. Zákoník má 3 081 paragrafů, přičemž se zároveň zrušuje 238 právních předpisů. Účinnosti nabyl dnem 1. ledna 2014 a ve Sbírce zákonů byl vyhlášen pod č. 89/2012 Sb.
Nový zákon o obchodních korporacích nahrazuje příslušnou část obchodního zákoníku, přičemž má celkem 786 paragrafů. Část upravující družstvo je podstatně podrobnější, když místo současných 39 paragrafů má paragrafů 221, z toho 30 paragrafů se týká speciálně družstev bytových. Stejně jako občanský zákoník nabyl tento zákon účinnosti dnem 1. ledna 2014 a ve Sbírce zákonů byl vyhlášen pod č. 90/2012 Sb.
SČMBD na základě podnětů z jednotlivých bytových družstev stále poukazuje na absurdity insolvenčního zákona, které vedou doslova k okrádání obyčejných lidí, kteří bydlí vedle těch, kteří na sebe insolvenci vyhlásili. Zdá se, že si stále ještě mnoho bydlících neuvědomilo, že vyhlášením insolvence zaplatí dlužník pouze 30 % svého dluhu a 70 % za něj platí všichni ostatní z domu.
Z výše popsaných legislativních změn vyplynula pro nás nutnost schválení nových stanov družstva. Schválilo je mimořádné shromáždění delegátů 19. prosince 2013. V současné době třináctičlenná komise družstva pracuje na přípravě stanov pro SVJ.
Úkolem družstva v této oblasti je: trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva. Termín: trvalý
ISO 9001, ISO 14001
Družstvo úspěšně absolvovalo druhý dozorový audit, který proběhl dne 31. května 2013 s výsledkem „bez neshod“ s důrazem na velmi dobrou spolehlivost, s vyzdvižením vysoké úrovně systému uplatňování interních pravidel, provozních řádů a velmi dobrého systému správy dokumentace. Systém řízení je dlouhodobě stabilizovaný a je řádně, účinně a efektivně uplatňován.
Úkolem družstva v této oblasti je: dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat dozorový audit. Termín: 05/06 2015
DLUHY NA NÁJEMNÉM
(NA PŘÍSPĚVCÍCH VLASTNÍKA)
Protože vývoj dluhů není příznivý a projevuje se na něm ekonomická krize a nepříznivá sociální situace v regionu, připomeňme, že družstvo uplatňuje celou řadu postupů vymáhání dluhů. Jednak je to výrazně posílené mimosoudní vymáhání, přesvědčování k dobrovolnému vystěhování dlužníků, k sepisování uznání dluhů se stanovením splácení, dále žalování dluhů, žalování na výpověď z nájmu bytu, uplatňování soudních exekucí vystěhování, dále využíváme dva exekutory na vymáhání dluhů, probíhají dražby jednotek vlastníků. K tomu všemu probíhají permanentně opatření vnitrodružstevní, jako jsou upomínky, předžalobní výzvy k úhradě, individuální splátkové kalendáře, nově vylučování členů z družstva, pohovory s dlužníky a individuální projednávání řešení dlužníků. Družstvo úzce spolupracuje s vymahačskou agenturou, které se daří vymáhání částek – za rok 2013 vymohla agentura téměř dvojnásobek oproti předchozímu roku, konkrétně 22 milionů 674 tisíc korun. Zásluhou všech těchto opatření mírně klesly dluhy na nájemném/příspěvku vlastníka bydlících na 52 milionů 26 tisíc 324 Kč (o 3,3 %). Počet dlužníků se snížil na 2 526 (o 2,25 %). Již několik let se ukazuje, že situace v ČR a v našem regionu zvláště je velmi vážná a lidé již nemají ani na splácení základních potřeb, jakou je například bydlení. Stát místo toho, aby situaci řešil, tak ještě nahrává dlužníkům. Příkladem jsou například insolvence, jež oddlužují dlužníky.
Úkolem družstva v této oblasti je: věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. Termín: 05/2015
FINANCOVÁNÍ OPRAV DOMŮ
V oblasti zajišťování financí pro rekonstrukce a opravy domů je financování odrazem obrovského boomu stavebních prací. Družstvu se (až na výjimku IPRM Litvínov-Janov) daří úspěšně spolupracovat při zajišťování úvěrů od bankovních ústavů. Máme dojednány exkluzivní podmínky, jichž plně využíváme. V průběhu roku 2013 představenstvo družstva schválilo 25 nových žádostí SV o poskytnutí úvěrů na opravy a rekonstrukce objektů a bylo uzavřeno 8 úvěrových smluv pro SA a 32 pro SV. V samosprávách bylo prostřednictvím úvěrů za rok 2013 profinancováno 71,1 milionu korun a ve společenstvích vlastníků 329,8 milionu korun. Problémem je dojednávání úvěrů pro realizaci IPRM v Litvínově-Janově. Janov byl vyhlášen za sociálně vyloučenou lokalitu a ukázalo se, že to bylo více na škodu, než k užitku. Od chvíle vyhlášení totiž banky nechtějí do této lokality poskytovat úvěry. Je tedy vidět, že příslušné odpovědné vládní instituce nejsou schopny dojednat podmínky a bez rozmyslu vyhlašují akce, které nemají patřičnou podporu. K čemu tedy podobné akce jsou?
Úkolem družstva v této oblasti je: zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 50 milionů korun. Termín: 05/2015
CENTRÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM
O snaze družstva rozšiřovat Centrální informační systém (CIS) na další domy se hovoří hned v několika zprávách. V hodnoceném období byl CIS nově zaveden do devíti objektů.
Jedná se o projekt, který vzhledem k možnostem, které nám všem nabízí, není zdaleka finančně náročný, ale hlavně je to projekt, jenž svým významem i po několika letech stále ještě předbíhá svou dobu. Družstvo dojednalo se společností Softex NCP provádění datových rozvodů CIS zdarma a další výrazné slevy na dodávaných produktech. Informace dostáváte pravidelně ve zpravodaji Krušnohor.
Úkolem družstva v této oblasti je: dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva včetně možnosti spoření na jeho realizaci. Připojit k systému pět objektů. Termín: 05/2015
DODÁVKY TV SIGNÁLU
V Litvínově-Janově a na mosteckém sídlišti Liščí Vrch (Sedmistovky) funguje televizní kabelový rozvod. Dnes se již pouze udržuje a nerozšiřuje. V Janově není dostatečný zájem a v Mostě funguje digitální vysílání prostřednictvím IPTV. Připojení domů souvisí s připojením na CIS, a protože bylo na CIS připojeno devět objektů, bylo tomu tak i s IPTV.
O nabídkách jste podrobně informováni ve zpravodaji Krušnohor, který pro informace o CISu a IPTV věnoval pravidelnou stránku.
Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat požadavky jednotlivých samospráv pro napojení digitální televize IPTV. Napojit nejméně 5 objektů. Termín: 05/2015
PROGRAM ÚSPOR TEPLA
Program úspor tepla byl vyhlášen na shromáždění delegátů v roce 1998 na deset let. Program obsahoval šest oblastí pro úspory tepelné energie v bytových domech:
V roce 2009 byl program úspor vyhodnocen s tím, že na spotřebě tepla bylo za deset let existence programu uspořeno 44,37 %. Proto i nadále každý rok sledujeme jednotlivé oblasti úspor a pravidelně je vyhodnocujeme.
V minulém roce v prvních čtyřech oblastech byly provedeny následující práce: zateplení fasád objektů za 10 milionů korun, stejně tak zateplení střech za 10 milionů korun, zateplení vstupů a suterénních prostor za 8 milionů korun a výměny oken a zasklení lodžií za 3 miliony korun. V uplynulém období byly provedeny také kompletní rekonstrukce (práce obsahující dva a více prvků – např. zateplení fasády, výměna oken, sanace lodžií) za 228 milionů korun. Z této částky činily práce uvedené v programu úspor cca 200 milionů korun. Celkem byly tedy v prvních čtyřech oblastech programu realizovány práce za cca 231 milionů korun. V páté oblasti bylo pokračováno s osazováním RTN, ke stávajícím 72 342 rádiově odečitatelným RTN přibylo dalších 580. V šesté oblasti programu stále probíhají jednání s První mosteckou a současně s United energy, a. s.
Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat dlouhodobý Program úspor tepla. Zateplit objekty za 30 miliónů, vyměnit okna včetně MIV za 10 miliónů, zateplit střechy za 10 milionů, zateplit vstupy a suterény za 5 milionů. Pokračovat v jednáních s dodavatelem tepla v Mostě o modernizačních prvcích dodávek do spravovaných objektů. Termín: 05/2015
SPOLUPRÁCE SE SMM A Severočeši.cz
Družstvo své sdružení (respektive hnutí) podporuje způsoby, které jsou v jeho možnostech. Umožňuje využít celou organizační strukturu, zajišťuje zázemí především zapůjčením zasedacích místností a dalších prostor družstva, umožňuje využít registrace zpravodaje Krušnohor pro tisk mimořádných volebních zpravodajů, v Krušnohoru bylo vyčleněno 8 – 10 stran pro SMM a S.cz atd. Finančně družstvo na činnost, volební kampaň apod. nepřispívá. Přesto si myslíme, že pomoc družstva je naprosto neocenitelná. Ve spolupráci došlo k dalšímu posunu, který – jak věříme – povede ke zkvalitnění práce družstva, sdružení i hnutí. Družstvo zaměstnalo redaktora-tiskového mluvčího Mgr. Petra Prokeše, což umožnilo zvýšení četnosti vydávání Krušnohoru. Od června 2011 je zpravodaj již měsíčníkem. Z důvodu ekonomiky jsme museli rozšířit počet stran na 48. A co tohle vše znamená pro družstvo? Náklady na redaktora-tiskového mluvčího hradí třetinami družstvo, sdružení a hnutí. Stejně tak zvýšení nákladů na zpravodaj hradí třetinově družstvo, sdružení a hnutí. Družstvo si tak vyřešilo, vzhledem ke své velikosti a významu svou vlastní potřebu redaktora-tiskového mluvčího profesionála a současně zapojilo oba politické subjekty, kterým tak opět vytvořilo lepší podmínky pro činnost. Družstvo tedy na tento krok nijak nedoplácí. Jsme rádi, že se nám daří plnit volební program a že řešíme problémy obyvatel města Mostu, ale i specifické problémy družstevníků (viz např. zásahy městské policie, řešení kontejnerů, diskuse o parkování, dětských hřištích, zeleni apod.). Jsme také rádi, že se správnost našeho přístupu potvrzuje i v působení na radnicích v obou dalších městech, kde Krušnohor působí – v Litvínově a v Meziboří. V současné době řešíme krizovou situaci vyvolanou pány Zelenkou, Schwarzem a Vozkou, kteří neunesli tíhu vzestupu do nejvyšších společenských a politických kruhů a obrátili se zády k těm, kteří na ně roky pracovali a umožnili jim těchto výšin dosáhnout. Nelze z toho ani vyvodit žádné důsledky, ani hledat ponaučení, protože jejich chování je pouze odrazem jejich vlastní morálky, osobních postojů a povahových rysů. Věříme ale, že voliči ve všech třech městech ocení práci svých zastupitelů z řad družstevníků a podpoří je v podzimních komunálních volbách.
Úkolem družstva v této oblasti je: zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému Sdružení Mostečané Mostu a politickému hnutí Severočeši.cz a úzce spolupracovat při realizaci cílů sdružení a hnutí v oblasti komunální problematiky ve městech Most, Litvínov a Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do řešení problematiky na úrovni Ústeckého kraje. Termín: trvalý
František RYBA
místopředseda představenstva
ředitel družstva