Ředitel: Naroste počet dlužníků

Ačkoli jsem svým založením optimista, musím realisticky přiznat, že mnoho důvodů k optimismu zrovna není. Prvním dnem ledna začalo platit mnoho opatření souvisejících s vládními reformami. Je zapotřebí si říci, že dost citelně zasáhnou do hospodaření družstva.

Jaké dopady očekáváte, pane řediteli?

Zvýšení daně z přidané hodnoty z deseti na čtrnáct procent znamená zdražení téměř veškerého zboží. Pro nás to znamená, že vzroste počet dlužníků. Budeme se proto snažit aspoň o to, abychom zastavili růst celkové dlužné částky.

To se ale přece zatím zrovna moc nedaří…

To je pravda. Máme období, kdy počet dlužníků i celková dlužná částka klesají, máme naopak také období, kdy množství dlužníků i celková suma stoupají. Jaké jsou zákonitosti tohoto vývoje – pokud vůbec existují – se nám doposud nepodařilo odhalit, a to i přestože se této problematice intenzivně věnujeme patnáct let! Byli jsme jedním z těch bytových družstev v republice, kde se dluhy staly velmi vážným problémem. Kdybychom intenzivně nevymáhali dluhy a nevyužívali všech možných postupů v rámci platné legislativy, družstvo by snad už dnes neexistovalo.

Domníváte se, že narůst počtu dlužníků a případně i celkové dlužné částky budou jediné faktory negativně ovlivňující ekonomiku družstva?

Peníze budou chybět, kde se dá – například také v investiční oblasti. Podraží veškeré stavební práce a materiály, zvýší se i náklady na reprodukci pracovní síly.

Hovoříte-li o reprodukci pracovní síly, pak se nelze nezeptat, jak to bude s platy zaměstnanců na správě družstva. Každý zaměstnanec je přece pracovní silou…

Politici a ekonomové hovoří o krizi. Proto – poprvé v novodobé historii družstva – nebudeme moci valorizovat platy. Museli bychom zvednout příspěvek na správu družstva, a to by se za současné situace družstevníkům a vlastníkům bytů nelíbilo. Osobně se touto záležitostí dost trápím, protože platy našich zaměstnanců jsou výrazně pod republikovým průměrem a my přitom nemáme na přidání! Pracují u nás mladí lidé, kteří mají rodiny a starají se o malé děti. Obávám se toho, že při sílícím ekonomickém tlaku na rodiny a přetrvávající nespravedlnosti v oblasti vyplácení různých podpor a dávek přestane být pro tyto zaměstnance základní motivací mít práci.

Chystáte na správě družstva nějaké změny?

V lednu se z mateřské dovolené vrátily dvě ženy. Jedna se vrací na pobočku v Litvínově a jedna do ekonomického oddělení na správě družstva v Mostě. Neobsadili jsme zakleté osmé místo technika – stále se nám zde střídali technici a předsedové SA a SV z toho byli nervózní – a jeho „revír“ přerozdělili mezi zbývajících sedm míst. Protože se však technici zabývají obrovským množstvím administrativních úkonů, které nestíhají, převedli jsme tyto práce na nově zřízený post referentky technického úseku. Počet pracovních míst tedy zůstal, provedli jsme pouze organizační změnu.

Co do nového roku přejete čtenářům zpravodaje?

Aby se zbytečně nenervovali dopady reforem a problémy se snažili řešit v klidu. K nám na správu družstva budou potom přicházet s úsměvem a bez křiku. V pohodě se přece jenom jedná lépe.

Rozmlouval: Petr PROKEŠ