Zisk po zdanění přes 3 miliony, schváleny úvěry za 70 milionů
Jednání nejvyššího orgánu družstva bylo přehlídkou čísel, došlo i na dárek pro malé pacienty za 100 tisíc

Stavebnímu bytovému družstvu Krušnohor se daří velice dobře. Potvrdilo to shromáždění delegátů, které jednalo 14. června. Ekonomické výsledky stejně jako výsledky inventury činnosti za uplynulé období potvrdily, že Krušnohor je ve vynikající kondici. Proto shromáždění delegátů rozhodlo o tom, že se družstvo nebude držet „při zemi“ ani v následujícím období a stanovilo mu smělé úkoly.

HISTORICKÉ PRVENSTVÍ

„Spočítal jsem, že v prvních třech řadách sálu a v pracovním předsednictvu sedí sedm zastupitelů,“ upozornil delegát Luboš Pitín, náměstek primátora Mostu, který tak doplnil slova předsedy představenstva družstva Romana Laura o tom, že toto shromáždění je historicky zcela prvním, kdy se jej bezprostředně zúčastňují členové vedení města a zastupitelé. Poprvé v historii Krušnohoru se zasedání nejvyššího orgánu družstva zúčastnila „delegace města“. Nešlo však o jakousi přátelskou návštěvu. Všichni přítomní zastupitelé byli řádně zvoleni za delegáty. I na shromáždění se tak v plné síle odrazila změněná politická situace v Mostě. Družstvo prostřednictvím jím podporovaného Sdružení Mostečané Mostu (volební číslo 7) vstoupilo do komunální politiky. A to významně. Delegáti Krušnohoru zastávají na radnici dvě vrcholné funkce – primátora a jeho náměstka – jedna delegátka je radní a dalších šest delegátů jsou zastupiteli. Delegáti vyslovili v průběhu zasedání podporu další práci zastupitelů ze Sdružení Mostečané Mostu a jeho zástupců v komisích a výborech města.
 

JAKO NA KONGRESU EKONOMŮ

Mnozí delegáti – zvláště ti noví, kterých nebylo zrovna málo (viz titulní strana) – si museli připadat jako účastníci výročního zasedání banky či kongresu ekonomů. Řeč čísel se zde totiž stala hlavním dorozumívacím prostředkem. Precizně zpracované písemné materiály i vlastní vystoupení jejich předkladatelů potvrdily, že vedení Krušnohoru věnuje ekonomickému vývoji družstva obrovskou pozornost. Družstevníci a vlastníci bytů tak mohou mít klidný spánek.
 

CO PROJEDNALI

Přítomných 54 delegátů (tj. 84,38 % z celkového počtu), kterým naši zástupci volitelé dali při březnových a dubnových volbách důvěru a jejichž volební období skončí v roce 2011, si vyslechlo zprávu o činnosti představenstva družstva za období od června 2006 do června 2007, zkontrolovalo plnění usnesení z loňského shromáždění delegátů, hodnotilo zprávu o naplňování hlavních úkolů a cílů SBD Krušnohor za uvedené období, zabývalo se výsledky hospodaření za kalendářní rok 2006 a návrhem na vypořádání hospodářského výsledku, vyslechlo zprávu o činnosti kontrolní komise družstva a souhlasilo se změnou článku 17 volebního řádu (změna spočívá v tom, že při rovnosti hlasů rozhodne o tom, kdo se stane delegátem a náhradníkem delegáta losování před ústřední volební komisí; odpadnou tak náhradní volby). Rozhodlo také o zástavách objektů samospráv žádajících o úvěry a dalších záležitostech souvisejících s nakládáním s družstevním majetkem. Pro následující období shromáždění delegátů stanovilo nové hlavní úkoly a cíle Krušnohoru.
 

PROGRAM ÚSPOR

Již devět let je vlajkovou lodí činnosti družstva Program úspor tepla. V rámci tohoto programu bylo v roce 2006 provedeno zateplení za 26,9 milionu korun, výměny oken včetně meziokenních vložek (MIV) za 225 milionů, zateplení střech za 43,3 milionu, zateplení vstupů a výměn vstupních dveří za 8,5 milionu. Avšak předseda představenstva Roman Laur kritizoval ve své zprávě o jeho činnosti pomalý postup při zřizování domovních výměníkových stanic, jež jsou nedílnou součástí Programu úspor tepla. Mimo jiné uvedl: „Při realizaci domovních výměníkových stanic se podařilo postupně zrealizovat osm stanic, z nichž jsme již tři kompletně splatili a převzali je do majetku. Zbylých pět stanic bude splaceno postupně tak, jak byly realizovány v průběhu příštích dvou let a bude převedeno do majetku společenství vlastníků. Ekonomické výsledky stanic naplnily očekávání družstva i propočty odborníků. Jediným ekonomickým problémem je nízké množství DVS.“ Roman Laur dále řekl, že v současné době probíhají intenzivní jednání se všemi stranami zainteresovanými na dodávkách tepla a že při těchto jednáních vedení družstva využívá nově vypracované studie proveditelnosti tepelného hospodářství SBD Krušnohor, která byla dokončena na přelomu roku. „Pro provozování výměníkových stanic získalo družstvo licenci na rozvod tepla podle energetického zákona,“ sdělil předseda Laur.
 

VELKÉ A MALÉ OPRAVY

Hodně peněz bylo investováno také mimo Program úspor tepla. V rámci tzv. velkých oprav byly provedeny sanace lodžií za 6,5 milionu, výměny vnitřních rozvodů vody, plynu a kanalizace za 4,9 milionu a elektrorozvodů za 2,2 milionu. Práce na rekonstrukcích domů stály 205 milionů. Pro zajištění údržby bylo vypsáno 255 výběrových řízení na hodnotu díla 524 milionů korun. Samosprávy a společenství vlastníků provedly nákupy drobného zboží za 2,54 milionu. Družstvo obdrželo 13,1 milionů korun ze státních dotačních titulů.
 

KE ZLEPŠENÍ KOMUNIKACE

Správa družstva se v hodnoceném období potýkala s nedostatkem prostor. „I když v předchozích letech bylo v její budově provedeno několik změn k lepšímu, přece jen se ukázalo, že šlo o změny ne plně vyhovující. Pro zkvalitnění komunikace mezi družstevníky a správou družstva byla zahájena rekonstrukce přízemí budovy v místech, kde se dříve nacházel bufet,“ oznámil místopředseda představenstva a ředitel družstva František Ryba. Nové prostory budou určeny pro nejexponovanější kanceláře (členské záležitosti, část evidence dluhů, pokladna družstva). Rekonstrukce má stát 1,5 milionu. Je vylepšován také vstup do pobočky správy družstva v Litvínově za 350 tisíc korun. Družstvo úspěšně absolvovalo dozorový audit na certifikovaný systém řízení jakosti a environmentu podle norem ISO 9001 a ISO 14001.
 

PĚTKRÁT VÍCE PRÁCE

„Za poslední tři roky stoupl objem stavebních prací v družstvu na pětinásobek. V loňském roce jsme realizovali opravy za více než půl miliardy korun a pro nejbližší dva roky očekáváme podobný objem. Přestože jsme se snažili omezit v minulých letech běžně vykonávanou činnost technického úseku na minimum a techničky se maximálně věnovaly inženýrské činnosti související s rekonstrukcemi a opravami domů, tak se stále více projevovalo, že nejsou schopny nápor práce stihnout,“ zdůraznil místopředseda představenstva a ředitel družstva František Ryba, když hovořil o plnění hlavních úkolů a cílů Krušnohoru a dodal: „Nebudu zde rozebírat důvody, protože se nejedná jenom o nárůst objemu prací, ale bohužel také o nezvládání vlastních požadavků bydlícími, neustálé požadování změn různých zadání, doslova diletantské projednávání oprav na některých schůzích atd. To vše pochopitelně představenstvo družstva vnímalo, a proto bylo nutné přijmout opatření, která by stav po dobu stavebního boomu zlepšila. Vyzkoušeli jsme si již při přípravě dotačních titulů, že jsme schopni navázat poměrně slušnou spolupráci s externími pracovníky, kteří jsou schopni kompletní inženýrskou činnost vykonávat. Proto představenstvo družstva stanovilo novou koncepci práce technického úseku, jejímž základem je návrat techniček k původní činnosti – technické pomoci samosprávám a společenstvím vlastníků, bydlícím, sledování stavu objektů, přípravě jednotlivých systémů, technických a technologických řešení oprav a malých výběrových řízení až do výše hodnoty díla jednoho milionu korun.“ Ostatní výběrová řízení a kompletní inženýrskou činnost mají podle vyjádření Františka Ryby provádět externí spolupracovníci vybraní představenstvem družstva. Nová koncepce začala fungovat již v době vydání tohoto zpravodaje (viz str. 12).

„Představenstvo družstva mělo v hodnoceném období 27 řádných a 1 mimořádné zasedání s průměrnou účastí 88,8 procenta,“ sdělil shromážděným delegátům předseda představenstva Roman Laur, který se záhy pustil do podrobné analýzyčinnosti devíti odborných komisí družstva.

Foto: Petr PROKEŠ

EXKLUZIVNÍ PODMÍNKY

„V oblasti zajišťování prostředků pro rekonstrukce a opravy domů je financování odrazen obrovského boomu těchto prací,“ uvedl dále ředitel Ryba. V této souvislosti zdůraznil, že se družstvu daří úspěšně spolupracovat s bankami. „Máme dojednány exkluzivní podmínky, kterých plně využíváme. V průběhu roku představenstvo družstva schválilo 46 žádostí společenství vlastníků o poskytnutí úvěrů na opravy a rekonstrukce objektů, bylo uzavřeno 29 úvěrových smluv pro samosprávy a 60 úvěrových smluv pro společenství vlastníků. V samosprávách bylo profinancováno 158 milionů korun a ve společenstvích vlastníků 223 milionů korun,“ vyčíslil František Ryba.
 

ZISK

Delegáti dále vyslechli výroční zprávu o hospodaření Krušnohoru za rok 2006. Následně schválili řádnou účetní závěrku a vypořádání hospodářského výsledku. Výsledkem hospodaření družstva byl zisk po zdanění 3,35 milionu korun. Výrok auditora v rámci zprávy o ověření roční účetní závěrky za rok 2006 byl bez výhrad.
 

DLUHY

Stálou pozornost věnovalo vedení družstva vymáhání dluhů na nájemném. Na tomto úseku byl zaznamenám dílčí úspěch. „Dluhy k 30. dubnu tohoto roku klesly o 1,5 milionu,“ sdělila vedoucí ekonomického úseku Alena Erlitzová. Přesto však dlužná částka není nikterak malá – k uvedenému datu chybí v pokladně Krušnohoru od neplatičů 16 milionů korun. Počet dlužníků se podařilo snížit z 1616 na 1537. „Družstvo dlužníky pravidelně upomíná a žaluje. Za rok 2006 Krušnohor podal celkem 694 žalob a poslal 2230 upomínek. Byly podány žaloby na částku 12 861 186 Kč, z toho na dluhy v samosprávách na částku 3 143 838 Kč a ve společenstvích vlastníků 9 717 348 Kč. Bylo nařízeno 30 exekučních vystěhování, z toho bylo 23 realizováno a 7 zastaveno, protože dlužník uhradil všechny pohledávky,“ řekl ve zprávě o činnosti představenstva jeho předseda Roman Laur.
 

ZÁSTAVY NA ÚVĚRY

Delegáti schválili – na základě souhlasu více než 60 procent bydlících družstevníků předmětných domů – zástavu osmi domů samospráv, které žádají o bankovní úvěry na opravy objektů ve výši 46,9 milionů korun a zvýšení již schválené úvěrové částky u sedmi domů. Dále byly schváleny prodeje, výpůjčky a věcná břemena.
 

ÚKOL PRO PŘEDSTAVENSTVO

Delegáti uložili představenstvu družstva, aby pro financování oprav domů zajistilo úvěry ve výši minimálně 70 milionů korun, aby realizovalo zavádění Centrálního informačního systému (CIS) v dalších objektech podle jejich finančních a technických možností, nejméně však v pěti domech. Důležitým úkolem je další rozvoj televizních kabelových rozvodů SBD Krušnohor jako alternativy k nabídce společnosti Karneval. Konkrétně jde o zavádění nové digitální televize na bázi IPTV, kterou družstvo zavedlo od 1. května letošního roku a stalo se tak jejím prvním velkým uživatelem v České republice. Připojit by se mělo nejméně pět objektů. Družstvo bude nadále pokračovat v realizaci Programu úspor tepla. Bylo uloženo realizovat zateplení za 6 milionů korun, výměny oken za 60 milionů, zateplení střech za 20 milionů, zateplení vstupů a výměn vstupních dveří za 5 milionů.
 

DÁREK

Závěr jednání byl ve znamení otevření srdcí delegátů. V debatě byl předložen návrh, aby shromáždění schválilo sponzorský dar na nákup dětského ultrazvuku pro nemocnici v Mostě. Garantem sbírky je známá lékařka Alena Dernerová. Delegáti návrh podpořili a schválili sumu ve výši 100 tisíc korun.

Petr PROKEŠ