Rekonstrukce za 239 milionů

„Jistě jste postřehli, že písemné i ústní zprávy jsou vám v letošním roce předkládány v poněkud jiné podobě, než tomu bylo na posledních čtyřech řádných shromážděních delegátů. Je to proto, že shromáždění delegátů 2006 je shromážděním bilančním, posledním ve volebním období, které začalo červnem 2001 a končí červnem 2006. Všechny tři bilanční zprávy – tedy zprávu o činnosti představenstva, zprávu o rekapitulaci hlavních úkolů a cílů družstva a konečně i zprávu kontrolní komise – jste dostali předem domů v nezkrácené podobě. Dnes na jednání vám bude předložena pouze krátká společná zpráva představenstva družstva o činnosti za uplynulý rok s hodnocením hlavních úkolů a cílů ze shromáždění delegátů 06/2005 a poté zpráva o činnosti kontrolní komise za stejné období,“ nastínil průběh zasedání ředitel družstva a zároveň člen pracovního předsednictva shromáždění František Ryba.

Ten také přednesl stěžejní zprávu hodnotící naplňování hlavních úkolů a cílů družstva (ve zkrácené podobě ji přinášíme na stranách 6 – 7
a 16 – 17). Mimo jiné se podrobně věnoval také problematice zajišťování údržby objektů domů. Řekl: „Ač se to na první pohled nezdá, tak je to nejcitlivější oblast v naší práci. Údržbě domu totiž „rozumí“ úplně každý. Každý, kdo si postavil v životě garáž nebo zahradní altán o velikosti 4 x 4 m, je stavitelem a není pro něj od věci hodnotit práci techniků družstva, způsob zadávání výběrových řízení nebo alespoň uplatňovat svá moudra při výběru firmy. O tom, že nemluvím do větru, svědčí ostatně i to, že čtyři společenství vlastníků od nás odešla a dvě dostala výpověď. Ne však kvůli činnosti ekonomů, členské evidenci, předpisů nájemného nebo snad vyúčtování topné sezony, ale vždy proto, že jsme se vzájemně neshodli na dodržování pravidel v oblasti údržby domů. My jsme chtěli pravidla jasně definovaná, průhledná a vždy dodržující platné předpisy. Zástupci SV měli vždy jediný zájem – zadávat si údržbu podle svého a hlavně vybírat si firmy tak, jak jim to zrovna vyhovuje. Je humorné a zároveň i alarmující, když mi zástupci firem otevřeně přiznávají, že támhle vyhrála firma o 2,5 milionu korun dražší a představitelé domu si rozdělili několik set tisíc a že támhle zase předseda SV, jenž byl na poradách nesmírně dotčen tím, že jsme otevřeně hovořili o předsedech, kteří okrádali své spolubydlící a nakonec skončili u soudu, dostal za zateplení domu sto tisíc. Ono se totiž nikdy nic ne-
utají. V každém případě je dobře, že se nám nekončící souboj o prosazování dodržování norem, pravidel a předpisů daří ustát.“

Vedoucí ekonomického úseku Alena Erlitzová zevrubně analyzovala hospodaření jednotlivých středisek Krušnohoru a družstva jako celku. Poté delegáti schválili řádnou účetní závěrku. Zisk za rok 2005 činil 3 604 000 Kč, po zdanění 3 102 000 Kč. Družstvo za poslední volební období vytvořilo zisk ve výši 17 351 000 Kč, po zdanění 10 970 000 Kč.

Výborné ekonomické výsledky přiměly delegáty ke schválení úvěrů na rekonstrukce a zástavy objektů pro 38 samospráv ve výši 238,9 milionu korun pro období let 2006 – 2007 a dále navýšení úvěrů pro pět samospráv schválených na loňském shromáždění delegátů.

V diskusi mj. vystoupila i delegátka Jana Jahelková, jež vykonávala funkci předsedkyně společenství vlastníků. Poděkovala vedení družstva za vstřícnost a stálou pomoc při vysvětlování komplikované legislativy. Její vystoupení umocnilo pracovní a racionální charakter jednání delegátů.

Petr PROKEŠ