Hřálo mě u srdce, že je tak velký zájem zajištění kvalitního průběhu zasedání,
přiznal při hodnocení letošního shromáždění delegátů předseda představenstva Roman Laur

Na SD jste přednesl zprávu představenstva o jeho činnosti za roční období od června 2003 do letošního června a hodnotil přitom i činnost jednotlivých pracovních komisí. Prozraďte našim čtenářům čeho si nejvíce vážíte na práci představenstva v uvedeném období a kterou komisi byste vyzvedl jako nejaktivnější.
Na práci představenstva si vážím jeho soudržnosti a také toho, jak všichni jeho členové přistupují k plnění povinností. Invence a osobní přístup každého z nich je na činnosti představenstva dobře znát. Vyzdvihovat některou z pracovních komisí nepovažuji za spravedlivé, protože ostatním komisím bych mohl ublížit. Všechny totiž pracují dobře.

Za jednu z priorit své činnosti považuje představenstvo řešení problematiky dodávek tepla v Mostě a úspor tohoto média. Před několika lety bylo o této problematice hodně slyšet, protože mezi družstvem a městem Most zuřila válka argumentů o přístupech k řešení problému. Avšak poslední dobou na veřejnost nepronikaly informace o kontroverzních postojích obou aktérů sporu. Znamená to, že se rozdíly podařilo překlenout?
Dílčí výsledky naší snahy se projevily, ale celkový výsledek není zatím podle našich představ. Za pozitivní krok ze strany magistrátu považujeme zřízení specializované komise Rady města Mostu zabývající se problematikou dodávek tepla. Tvoří ji zástupci politických stran, pracovníci magistrátu a zástupci První mostecké, Tepla Most a United Energy Most-Komořany. Také naše družstvo má v této komisi své zástupce. Jsou dva. Byl jsem jednou přítomen jejímu zasedání a na rovinu přiznám, že jsem odcházel s nedobrými pocity. Jednání ve mně vyvolalo dojem, že je ze strany města a uvedených subjektů stále vyvolávána snaha házet družstvu klacky pod nohy, přesněji řečeno neuznávat správnost projektu Krušnohoru, ačkoli předchozí přístupy města byly odborníky odmítnuty jako nesprávné. Dohodli jsme se na tom, že odlišnost našich postojů nebudeme prezentovat prostřednictvím médií, protože to nepřispívá k řešení problematiky. Nyní pracujeme na aktualizaci našeho projektu, abychom ho v novější podobě mohli předložit do jednání komise.

Měl byste čtenářům připomenout, v čem tkví podstata projektu družstva.
V případě dodávek tepla jde o odpojení domů od sekundárních rozvodů a jejich přímé napojení na primární rozvody, lidově řečeno na potrubí vedoucí přímo od výrobce tepla. Tím by došlo k výrazným úsporám. Pokud jde o teplou vodu, pak by její přípravu převzaly domovní výměníkové stanice vybudované v každém domě. I zde by šlo o výrazné úspory. V realizaci našeho projektu jsme pokročili zřízením pracoviště tepelného hospodářství, které družstevníci najdou v bývalé pobočce okresní knihovny v ulici Pionýrů v Mostě. Na tomto úseku zaměstnáváme jednoho pracovníka - odborníka.

A jak se družstvu vůbec daří realizovat program úspor původně rozvržený na deset let?
S jeho realizací můžeme být spokojeni. I ve sledovaném ročním období byly zatepleny části dalších domů nebo dokonce celé domy, byla vyměňována dřevěná okna za plastová, proběhly generální opravy střech, rekonstrukce vstupů do objektů atd. Postup programu závisí na výši našetřených finančních prostředků v jednotlivých domech.

Na SD patřila mezi probíraná témata i alternativní řešení příjmu televizního signálu a reakce na zdražování této služby ze strany kabelové televize Karneval...
Tento problém hýbe celým Mostem, nejen družstevními domy. K dohodě nedošlo. Karneval nadále uplatňuje svoji politiku zdražování poskytovaných služeb. Chceme, aby naši družstevníci nevydávali zbytečně mnoho peněz, a proto jsme podnikli kroky k tomu, abychom mohli šířit televizní a rozhlasový signál vlastními prostředky. Dostali jsme souhlas od Rady pro rozhlasové a televizní vysílání a rozšířili si okruh činností družstva i o dodávku televizního a rozhlasového signálu. To vše podle schváleného usnesení SD. Nyní jde o to, abychom dostali signál prostřednictvím sítě Centrálního informačního systému (CIS) do všech domů, jejichž obyvatelé mají o něj zájem. Připomínám, že jsme byli u zrodu CISu - první metropolitní sítě v Mostě. Vznikla naší spoluprací s investorem, generálním dodavatelem a správcem projektu - mosteckou společností SOFTEX NCP, s. r. o. - již v roce 2000. Druhou cestou je znovuvybudování společných televizních antén (STA), ovšem na modernější bázi.

V dobách, kdy bylo SD svoláváno do velkého sálu velebudického kina, docházelo při vystoupeních delegátů k mnoha nedorozuměním. Na první pohled bylo znát, kdo zastupuje SA a kdo SV. Od předloňska, kdy se SD poprvé konalo podle nového volebního řádu a s daleko nižším počtem delegátů a také v nesrovnatelně menších prostorách učebny správy SBDK, tato nedorozumění ustala. Jak si vysvětlujete takový vývoj?
Je to především tím, že došlo ke snížení počtu delegátů, jak jste správně podotkl. To také umožňuje jejich lepší informovanost o obsahu jednání SD. Delegáti předem dostávají materiály, které budou na SD projednávány. Mají minimálně čtrnáctidenní prostor na jejich podrobné prostudování. Přicházejí tak na SD připraveni. Mám také pocit, že delegáti ve srovnání s předchozími "velkými" zasedáními si více váží toho, že na "malých" zasedáních mohou zastupovat široký kolektiv svých spolubydlících a k jednání tudíž přistupují zodpovědněji. Dá se říci, že "malá" SD provází skutečně pracovní atmosféra - jde tedy o jednání bez konfliktů a obstrukcí. O pravdivosti mých slov svědčí i vysoká účast delegátů - letos byla 80procentní.

SD vytyčilo před družstvo pro následující roční období hlavní úkoly a cíle. Které z nich jako předseda představenstva považujete za rozhodující?
Je zapotřebí dokončit energetický audit domů v souladu se zákonem. Musíme dále rozvíjet program úspor tepla. Je zapotřebí dokončit přípravu na certifikaci systému řízení jakosti ISO a certifikaci úspěšně absolvovat. Soudím, že prioritním úkolem pro příští měsíce bude vymáhání dluhů na nájemném od družstevníků a nájemníků, ale také dluhů vzniklých nezaplacením příspěvků vlastníků. Je možná překvapující, že velkými dlužníky jsou právě vlastníci bytů, u nichž by se s ohledem právě na osobní vlastnictví bytů dala předpokládat nejvyšší zodpovědnost v placení.

Chtěl byste závěrem našeho rozhovoru o jednání SD na něco upozornit?
Určitě ano. Byl jsem totiž pozitivně překvapen velmi příjemnou a přátelskou atmosférou, kterou jsem zaznamenával už předtím - během několikatýdenní přípravy jednání SD. Viděl jsem velké zaujetí pro přípravu materiálů - jak ze strany členů představenstva, tak ze strany vedoucích pracovníků správy družstva a jejich podřízených kolegů a kolegyň. Jako předsedu představenstva mě doslova hřálo u srdce, že je takový velký zájem o zajištění kvalitního průběhu SD. To platí i o pracovnících, kteří zajišťovali vlastní zasedání SD po technické stránce či po stránce servisu, například v podobě prezence, množení materiálů apod. Velice dobře hodnotím průběh SD i jeho výsledky. Proto všem, kteří se na přípravě a průběhu SD podíleli, moc a moc děkuji.

Rozmlouval: Petr PROKEŠ